在人工智能产业加速进阶的关键阶段，聚焦中高层干部能力提升，于9月26日精心组织《企业经营管理沙盘模拟课程》培训，特邀清华大学深圳研究生院课程导师、厦门大学管理学院课程导师、西交利物浦大学企业家班老师庄进城（Edison Zhuang），为协会中高层干部定制企业经营沙盘培训，以 “高效能团队领导力” 为核心主题，深度拆解 “方向一致、上下齐心” 的管理逻辑，助力深圳 AI 产业管理人才强化战略落地能力。

庄进城深耕组织效能领域多年，不仅担任多所高校课程导师，更曾凭借 “创造高效能组织” 相关项目斩获全球人才发展领域重要奖项。培训中，他以个人著作《高效能组织领导力：聚焦战略目标有效落地》为理论基础，首次向协会系统输出 “高效能团队领导力模型”。该模型通过共享愿景与使命夯实 “方向一致” 的根基，依托共同信念、价值观及语言凝聚 “上下齐心” 的力量，同时兼顾个体身心平衡、团队关系平衡与组织场域平衡，从根源上实现团队 “熵减”，提升整体效能。

本次培训的核心亮点在于将 OGSM-PRE 模型与协会发展实际深度融合。庄进城详细解读了该模型 “横向环环相扣、纵向层层深入” 的运作机制：从 Objective（目的）明确 “打造粤港澳大湾区 AI 行业引领平台” 的核心方向，到 Goal（目标）量化协会发展关键指标，再通过 Strategy（策略）设计针对性推进路径，搭配 Measure（测量）建立科学评估标准，最终以 Plan（计划）、Execute（执行）、Review（复盘）形成完整管理闭环。现场展示的 “协会 OGSM 实践示例”，让参训干部清晰地看到各部门工作如何与协会战略协同，为后续工作开展提供明确指引。

为推动理论落地，培训创新采用企业经营沙盘模拟形式。参训干部以小组为单位，模拟 AI 企业从战略制定到市场拓展的全流程，在资源调配与团队协作中实操 OGSM-PRE 模型。有参训高管表示，此前部门间存在协作壁垒，通过沙盘演练意识到，借助 OGSM 拆解目标后，横向部门可实现高效联动，纵向执行能层层深入，这对协会推动 AI 产业合作具有重要意义。

培训期间，庄进城导师还分享了多个实战案例：某团队通过 OGSM-PRE 模型相关干预，不仅实现业绩显著提升，还达成年度业绩高达成率，团队健康指数、心理资本指数同步改善，焦虑指数明显下降。这些案例让参训干部深刻认识到，高效能领导力既能解决短期业绩问题，又能长效激活团队潜能。

培训尾声，执行会长范丛明表示，未来将持续响应领导层对人才培养的重视，围绕产业需求推出更多精准化培训活动，以中高层干部能力提升为牵引，推动协会服务质量再上新台阶，为深圳人工智能产业高质量发展贡献更大力量。