01

从“录下来”

到“用起来”：

百智打造知识生产的

全链路AI协同体系

百智的落地：

成功将深度报告产出周期从20天压缩至4天，效率提升80%，从根本上解决了知识生产中信息分散、交付周期长、成本居高不下等核心痛点，且具备高度的行业可复制性。

02

底层大模型

获国家认证：

RAG+多智能体编排

构筑技术护城河

百智的技术底座，来自百融智能自研的BR-LLM大模型。2025年，BR-LLM正式通过国家大模型备案，标志着百融智能已构建起覆盖大模型训练、智能体开发到企业场景化落地的全栈式AI能力。在训练过程中，BR-LLM注入了丰富的对话场景和企业运营场景语料，可以在与用户交流中实现主动引导，在Berkeley Function Calling Leaderboard、对话任务和RAG场景任务中均取得优异表现。

在底层大模型之上，百智采用RAG检索增强生成与多智能体编排的协同架构。前者使系统能够精准调用企业自有知识库，确保生成内容的专业性和可溯源性；后者则将复杂的知识生产任务拆解为多个Agent的协作流程，通过“百工”企业级智能体操作系统实现零代码可视化工作流编排，并对生成内容进行精准干预，有效解决大模型“幻觉”难题。

这套技术体系的落地：

让百智不仅在效率上实现了质的飞跃，更在输出质量上达到了可交付的专业标准。

03

从AI工具

到AI员工：

百融智能

定义RaaS新范式

百智的入选，是百融智能RaaS（Result as a Service，结果即服务） 战略在知识生产赛道的一次成功验证。作为国内最早提出RaaS理念的企业，百融智能没有走通用大模型的路线，而是深耕企业级场景，基于自研BR-LLM大模型和“百融百工”智能体操作系统，打造了销服、招聘、专业服务、知识生产四大旗舰级岗位化硅基员工。

RaaS模式的核心逻辑，是以结果为导向，为结果计价——AI不再是按软件授权收费的工具，而是变成能独立干活、按业务成果付费的“硅基员工”。这种商业模式的本质，是从“卖功能”到“交付结果”的范式切换：客户不再为一个可能用不上的功能买单，而是为可量化、可验证的业务成果付费。

截至目前：

百融智能已累计落地超20万名硅基员工，覆盖营销、运营、风控、IT运维等200余类企业岗位，服务超8000家企业，核心客户留存率高达98%。

从金融风控到绿色金融，从蓝领招聘到知识生产，一支永不休息的“硅基军团”正在悄然重塑各行各业的运行逻辑。

04

AI新时代：

知识生产的

“硅基员工”时代

已经到来

36氪在评选总结中指出，2026年AI产业的核心议题已从“技术竞赛”切换为“场景为王”。百智的获奖，恰恰印证了这一点：当一项技术能够深入行业毛细血管，解决真实的痛点，产出可验证的价值，它就不再是实验室里的Demo，而是正在改变世界的生产力。

百智所代表的，不只是一个产品能力点，而是AI在专业型知识工作中开始具备“独当一面”的岗位价值。当哈佛商学院将百融智能的实践纳入研究视野，当20万硅基员工已在数千家企业“上岗”，当一项又一项权威荣誉加身，一个越来越清晰的图景正在浮现：知识生产的“硅基员工”时代，已经到来。

未来，百融智能将继续以RaaS为引擎，以“百工”智能体操作系统为底座，让更多“百智”式的硅基员工走进千行百业，用可量化的结果交付，回答AI时代的终极命题——不只是问AI能做什么，而是问AI交付了什么。

关于百融智能

BR=Best Results

百融智能（6608.HK）是一家面向企业级 AI Agent 的科技公司，以 Results Cloud 平台和 AgentOS「百工」为中枢，结合自研语音/多模态与知识治理、AgentDevOps，将 AI 直接承担企业岗位职责，并以 RaaS 模式对齐业务结果。当前已在营销、客服、人力、法务等场景规模化应用，累计服务 8,000+ 家企业客户。