重磅研究：华为标准化工作实践对标准化人才成长的深刻启示
在全球科技产业激烈竞争的当下，标准化工作已成为企业乃至国家获取竞争优势的关键要素。

华为作为全球信息与通信技术领域的佼佼者，在标准化工作方面成就卓著。据互联网大数据分析，截至2025年，华为已加入400多个标准组织、产业联盟和开源社区，在其中担任超过400个重要职位，累计提交标准提案60,000余篇。华为标准化工作的斐然成绩，背后是其强大的标准化人才队伍。深入剖析华为标准化工作实践，能为标准化人才成长带来十个方面宝贵启示。
一、战略引领，锚定标准化职业方向
华为将标准化战略深度融入企业整体发展战略，为标准化人才明确了职业发展方向。在5G技术研发与标准制定初期，华为前瞻性布局，投入大量人力、物力。标准化人才紧密围绕企业战略，聚焦5G标准制定，深入研究技术细节，积极参与国际标准组织活动。这启示标准化人才成长需紧跟国家和企业战略步伐，关注行业发展趋势，主动投身于重点战略领域的标准制定工作。如，在国家大力推动新能源汽车产业发展背景下，标准化人才应聚焦新能源汽车的电池技术、自动驾驶等关键领域，积极参与相关标准制定，为产业发展贡献力量，也为自身职业发展开拓广阔空间。标准化人才要树立战略眼光，不仅要熟悉当下的标准，更要预测未来技术发展对标准的需求，提前布局研究，成为行业标准发展的引领者。
二、多元学习，构建复合型知识体系
华为的标准化人才来自不同专业领域，包括通信、计算机、电子、法律等。他们在工作实践中不断学习新知识，构建复合型知识体系。比如，华为公司参与智能网联汽车标准制定项目，团队成员不仅要掌握汽车工程技术，还要学习通信技术以实现车联网功能，同时了解相关法律法规确保标准合规。标准化人才成长需打破专业壁垒，广泛涉猎多学科知识。一方面，要深入学习本专业核心知识，夯实基础；另一方面，要积极学习与标准化相关的其他领域知识，如知识产权、国际贸易规则等。在人工智能与物联网融合发展的趋势下，标准化人才既有扎实的人工智能算法知识，又要熟悉物联网设备互联互通标准，以及相关的信息安全知识，从而更好地制定跨领域的标准。
三、实践磨砺，提升标准制定实操能力
华为标准化人才在大量实践项目中积累经验，提升标准制定实操能力。从早期参与通信网络设备标准制定，到如今在5G、云计算、物联网等前沿领域实践，华为的标准化人才在项目中不断锻炼。在5G基站建设标准制定过程中，华为团队深入全球各地的5G建设现场，收集实际数据，根据不同场景需求优化标准。标准化人才成长离不开实践锻炼。应积极参与各类标准制定项目，从项目的需求调研、草案编写、征求意见到最终发布实施，全程参与。通过实践，深入了解标准制定的流程和方法，掌握与各方沟通协调的技巧，提升解决实际问题的能力。参与智能制造标准制定项目，可深入工厂车间，了解生产流程和企业需求，使制定的标准更具实用性和可操作性。
四、开放合作，拓展国际视野与交流能力
华为积极参与国际标准组织活动，与全球企业、机构合作。在3GPP等国际组织中，华为与各国企业共同探讨技术方案，推动标准制定。华为还通过举办全球技术研讨会等活动，加强与国际同行的交流。标准化人才成长要秉持开放合作态度，积极参与国际交流。学习国际先进的标准理念和方法，了解不同国家和地区的标准差异。参与国际标准制定项目时，要学会与不同文化背景的人合作，尊重差异，共同推动全球标准的统一和协调，共同解决技术难题，提升自身在国际标准舞台上的影响力。
五、创新驱动，推动标准迭代升级
华为注重技术创新，以创新推动标准发展。5G领域，华为率先提出多项创新技术方案，并将其融入标准，引领全球5G标准发展。华为在人工智能算法优化、芯片技术突破等方面的创新，也为相关领域标准制定提供了技术支撑。标准化人才成长要有创新意识，不能满足于现有标准。要关注技术创新动态，将新技术、新方法融入标准制定。在大数据领域，随着数据挖掘、分析技术的不断创新，标准化人才应及时研究这些技术对数据管理、安全等标准的影响，推动大数据标准的迭代升级，以适应行业快速发展的需求。
六、团队协作，凝聚标准制定合力
华为标准化工作由跨部门团队协同完成，包括技术研发、市场、法务等部门。在制定智能终端安全标准时，技术团队提供安全技术方案，市场团队反馈用户需求和市场趋势，法务团队确保标准符合法律法规。标准化人才成长要重视团队协作。在标准制定过程中，不同专业背景的人才需密切配合。要学会倾听他人意见，发挥各自优势，形成工作合力。参与智慧城市标准制定项目，城市规划、信息技术、环保等领域的人才共同组成团队，通过协作制定出涵盖多方面内容的综合性标准。
七、问题导向，精准解决标准应用难题
华为公司在标准化工作中以问题为导向，针对标准在实际应用中出现的问题，及时优化改进。在5G网络部署初期，发现部分地区信号覆盖和干扰问题，华为标准化团队与技术团队合作，分析问题根源，对5G基站布局和频率使用标准进行优化。标准化人才成长要树立问题意识，关注标准在实际应用中的效果。深入市场和企业，了解标准执行情况，收集反馈意见。对于标准实施过程中出现的问题，要深入分析原因，提出针对性解决方案。建筑节能标准应用中，发现部分建筑在执行标准后节能效果未达预期，标准化人才应与建筑设计、施工等方面合作，找出问题所在，完善标准。
八、持续学习，保持标准知识更新
华为所处的ICT行业技术更新换代快，华为标准化人才通过持续学习保持知识更新。公司提供丰富的培训课程、技术研讨会等学习资源，鼓励员工学习新知识。标准化人才成长需要建立持续学习的习惯。关注行业动态、技术发展趋势，定期参加标准化培训、学术会议等活动。学习新的标准制定理念、方法和工具，不断更新知识体系。在区块链技术兴起后，标准化人才应及时学习区块链原理、应用场景等知识，研究其标准化方面的需求，为未来区块链标准制定做好准备。
九、激励保障，激发标准化工作热情
华为建立了完善激励机制，包括物质激励和精神激励。在标准化建设项目中，对做出突出贡献团队和个人给予高额奖金、股权激励等物质奖励，同时通过内部表彰、荣誉称号等给予精神激励。标准化人才成长需要良好的激励保障。企业和组织应建立合理的激励机制，将标准化工作成果与个人薪酬、晋升挂钩。对在标准制定、推广中做出突出贡献人才给予表彰和奖励，激发他们的工作热情和创新活力。政府部门可设立标准化奖项，对优秀标准化人才和项目进行奖励，营造良好的标准化人才成长环境。
十、文化塑造，培育标准化价值认同
华为企业文化强调以客户为中心、长期艰苦奋斗、开放进取等价值观，这种文化也深深影响着标准化人才。在标准化工作中，以客户为中心体现在满足客户对产品和服务标准需求；长期艰苦奋斗激励标准化人才在攻克标准难题时坚持不懈；开放进取促使他们不断学习和创新。标准化人才成长离不开文化的塑造。企业和组织应培育积极的标准化文化，倡导严谨、科学、公正的标准价值观。通过文化建设，增强标准化人才的职业认同感和归属感，使他们自觉为推动标准化事业发展贡献力量。在标准化团队中营造积极向上的文化氛围，鼓励团队成员相互学习、相互支持，共同追求卓越的标准。
华为标准化工作实践为标准化人才成长提供了丰富而全面的启示。从战略引领到文化塑造，每一个方面都紧密相连，构成了一个有机的整体。标准化人才在成长过程中，若能汲取华为的经验，必将在标准化领域取得更大的成就，为国家和企业的标准化事业发展注入强大动力，助力我国在全球标准化竞争中赢得优势地位，推动各行业在标准化的引领下实现高质量发展 。

标准部副部长梁溢维 15767439960

标准化工程师郑美惠 17820723480