01 具身智能三年发展：“场景元年”已到

沈健在演讲中回顾了具身智能发展的三个关键时刻，并呼吁发起“场景元年”：

• 2024年“技术元年”： 解决了“从无到有”的问题，人形机器人在运动控制领域实现突破，学会了走、跑、跳。

• 2025年“商业元年”： 实现了“从1到10”的跨越，机器人走出实验室，进入春晚等大众视野，开始尝试小规模商业化。

• 2026年“场景元年”： 这是“从10到100”的关键期。智能不再仅仅是表演，而是进化为完整的“场景智能”，在现实世界中产生实质性的商业价值。

“具身智能不只是表演，更不是噱头。”沈健表示，“我们必须推动机器人进入‘交互考场’，让它真正与环境交互、与智联网设备交互、与业务流程融合。”

02 场景智能：机器人服务人类的关键入口

沈健指出，场景是具身智能实现价值闭环的核心。他提出了“交互考场”的概念：具身智能不应只是噱头，而必须进入真实的业务流程。

“行业内一直在争论数据是用真机、实采还是仿真，但我们认为真实的场景数据才是最大的保障。”沈健强调，虽然仿真和模拟环境成本较低，但真实场景的交互才是最难得、最有效的。

通过推动人形机器人进入“交互考场”，让机器人实现三个维度的融合：

• 环境交互： 适应真实的物理空间；

• 设备交互： 与周围的智联网设备和智能体设备协同；

• 业务交互： 深度嵌入业务流程，实现从“表演者”到“生产力”的转变。

相比于实验室模拟，直接进入真实业务场景（如银行大厅、政务中心、电网巡检）进行“实战”，不仅能加快用户的使用反馈，更能获得最宝贵的长尾场景数据。“我们要向用户学习，向真实的场景抓取专家级的数据。”

成立于2024年3月12日（植树节）的数字华夏，深度聚焦“交互智能”与“场景智能”。沈健在现场分享了数字华夏的核心技术进展：

• 智脑进化： 研发具备情绪识别与表达、长记忆系统（LTMS）以及ACM情感计算模型的大脑，赋予机器人“高情商”。

• 工业美学： 坚持规模量产导向的“秩序美学”，让机器人成为“懂人的伙伴”，而非冰冷的机器。

• 标准建设： 主导《人形机器人数据集》国际标准，并以“两天一个专利”的速度推动自主知识产权建设。

目前，数字华夏的人形机器人已在金融机构、政府大厅、运营商、展厅讲解等多个真实场景中实现了常态化打工。

演讲最后，面对场景元年的到来，沈健代表数字华夏向全球产业界发出呼吁：

• 全球产业分工：硬件标准化，共建开源硬件生态，降低行业门槛；数据共享机制，在隐私保护前提下，共享场景理解数据集；伦理共识：建立跨国界的AI伦理与安全准则；

• 技术合作倡议：亚太区域率先建立人形机器人创新联盟；推动人才流动与联合实验室建设；建立全球场景智能挑战赛；

“技术有温度，创新有伦理，发展有包容。让AI惠及每一个人！这不仅是数字华夏的使命，更是深圳的承诺，中国的担当，全人类的共同期待！”

当机器人学会理解场景，人类更应该学会理解彼此。具身智能融入人类社会已成必然，人机共融将成为主旋律! 数字华夏愿与全球伙伴携手，共迎人机共融的智能新时代！